Os desafios das universidades corporativas
Para desenvolver competências específicas, empresas buscam soluções para treinar colaboradores internamente
Por Tatiane Seoane
Data: 08/12/2022
O mercado de trabalho atual tem trazido a necessidade de desenvolver novas competências profissionais que não são ensinadas nas universidades. Por este motivo, têm crescido o surgimento das universidades corporativas – criadas para superar essa desconexão entre a educação formal e as necessidades do dia a dia dos negócios.
Essa batalha das habilidades faz com que muitas empresas busquem desenvolver suas próprias estruturas de desenvolvimento de profissionais. Assim, é possível estar à frente das mudanças da transformação digital e aumentar o desempenho tanto dos colaboradores como dos negócios.
As universidades corporativas nascem também com o objetivo de inspirar mudanças e apoiar a competitividade empresarial, além de oferecer universalidade do acesso à formação e preparar as equipes para resolver problemas reais. Mas será que elas são a melhor opção?
Universidade corporativa na prática
Para que a universidade corporativa tenha sucesso, é necessário dedicar tempo suficiente para planejar e concluir etapas como: desenvolver cursos e formações, produzir conteúdo e organizar treinamentos. Além de definir os objetivos educacionais adaptados às diferentes funções e cargos. Este processo pode levar até dois anos para ser concluído, por isso, o investimento é também financeiro.
Entre outras dificuldades encontradas na hora de implementar uma universidade corporativa estão a busca por instrutores qualificados e os altos custos de criar uma infraestrutura tecnológica personalizada. Esses tipos de problemas podem atrasar ou até impedir que a universidade corporativa seja viável e chegue a ser operativa.
Para uma universidade corporativa de sucesso é também imprescindível o acesso a indicadores para medir o impacto do desenvolvimento dos colaboradores nas iniciativas da empresa. Portanto, o uso de tecnologias e metodologias de ensino apropriadas, combinadas com trilhas de aprendizagem, é o que permite dar feedback em tempo real sobre o desenvolvimento do programa formativo.
Isso mostra que a estrutura da universidade corporativa eficaz precisa, muitas vezes, desenvolver serviços com a parceria de outras empresas para escalonar a aprendizagem com personalização sem ter custos exorbitantes que impeçam sua operacionalização. Assim é possível neutralizar todas as dificuldades para o desenvolvimento de uma universidade corporativa que ofereça uma educação efetiva e estratégica.
Sendo assim, é importante considerar os prós e contras da criação de uma universidade corporativa própria. Muitas vezes é possível criar uma solução mais rápida e com melhor custo benefício com empresas parceiras no mercado que já tem a tecnologia, o conteúdo e a metrificação.
Na plataforma da Education Journey, as empresas encontram conteúdos de diferentes provedores como edX (Harvard, MIT, Stanford, etc), Trillio, Rocketseat, E3Flix, entre outros parceiros e ainda complementa a oferta com diversos conteúdos públicos com formatos vindos de YouTube, artigos e podcasts. E as empresas contam ainda com a tecnologia proprietária da Education Journey para personalizar os conteúdos com uma curadoria individual para cada colaborador.
Além disso, a Education Journey permite uma visão holística e orientada a dados para atualização do progresso dos colaboradores e eficácia da aprendizagem. Assim, os colaboradores conseguem aprender de forma objetiva e colocar em prática dentro do fluxo de trabalho diário da empresa.
Se você quiser saber mais sobre como a Education Journey pode contribuir para a implementação de uma universidade corporativa de forma escalável e com o melhor custo-benefício, entre em contato com o nosso time e peça uma demonstração da nossa plataforma.
